永續供應鏈管理

供應商管理策略
提升成本領先能力整合集團資源,以策略性合作取得最具競爭力之供應鏈價值
建立永續供應鏈能力
帶動供應商提升經濟面、社會面與環境面的績效,帶動供應商永續發展
強化供應鏈供應能力 
持續輔導供應商件多元化供應,與在地化供應能力
構築綠色供應鏈 
推廣供應商從實施節能減碳走向循環經濟
重視環境友善 
主動落實綠色採購,追求經濟效益並兼顧對環境友善
衝突礦產不妥協 
確保產品與供應鏈不含衝突礦石
落實永續風險管理 
關注供應商的能資源使用、水資源管理以因應極端氣候變遷對供應鏈的衝擊
關注環境議題 
加強廢棄物資源化再利用,致力於降低環境污染衝擊
供應商永續管理能力評比 
本公司秉持「視供應商為夥伴,引導供應商長期合作」之供應商政策,規劃供應商全面性管理方式,以下列四大準則進行控管與輔導,期建立永續成長之供應鏈管理機制 。
執行準則
1.遵循本公司"員工從業道德條款"與"供應商行為準則" 
2.符合供應商品質/財務/成本/交期/服務/永續六個面相評核 
3.所有供應商須認同並簽屬 
風險評比
1.單執行中發現缺失之供應商,列入中度風險廠商依據本公司"供應 商評核機制"進行風險等級區分以及評分
2.鑑別供應商風險程度: 評比分數低於本公司要求之供應商,列入高風險廠商
3.遵循本公司"供應商稽核機制"與委外稽核單位進行實地稽核
4.國內供應商由本公司進行實地稽核 
5.國外供應商由本公司委第三方公司進行實地稽核 
輔導改善與追蹤 
1.遵循本公司"供應商稽核機制"  
2.稽核過程中提供輔導與建議改善事項  
3.責成稽核報告要求廠商進行改善 
4.稽核成果低於本公司要求之廠商,列入隔年必稽核廠商名單 
5.連續兩年無法達標之供應商,本公司依內部規範降低交易量或停止交易 
供應商永續評估-供應商遴選之執行準則 
本公司一直重視供應商員工從業道德條款及供應商行為準則符合情形,且秉持符合公開公平的競爭原則。本公司要求供應商於勞工、健康與安全、環境、商業道德及管理體系等各方面之商業行為確實符合本公司要求,並且完全遵守經營所在國家/地區的法律和法規。 2024年度新增供應商,100%簽署上述本公司要求之道德條款約定及供應商須簽屬道德條款約定與進行供應鏈評核,共同推動企業社會責任。 
本公司重視供應商永續管理,對於永續性的要求,我們著重於供應商的環境面向、社會面向、公司治理面向的要求。因應供應商永續管理,制定「供應商評核機制」每年不定期稽核一次、評核輔導與追蹤廠商改善情形。
永續供應商評比等級與因應措施

評比等級 因應措施
甲 80分以上 列入合格外部供應者

乙 70分以上未滿80分

屬不符合事項,需提出矯正措施並完成矯正措施後,列入合格外部供應者
丙 未滿70分 不列入合格外部供應


合格供應商評鑑結果

商品、原、物料 項目 2023年
商品 評鑑家數 5
合格率 100%
原物料 評鑑家數 10
合格率 100%